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核心资产统一战线正在建立首先，从存量资金博弈的角度，机构投资者正在呈现向核心资产“抱团”的趋势。从某种程度上，现在的核心资产有点类似于13-14年创业板，呈现出明显的存量机构“抱团”特征。以公募为例，其持股结构持续在向核心资产集中。截至2019年一季度，公募持股总规模达到1.95万亿，约占A股总流通市值4.4%。从2016年Q1股市结束大幅波动至今，公募的持仓结构发生了明显变化。首先，从持仓集中度角度看，公募基金过去3年持股呈现出明显集中化趋势，其中前50大重仓股市值占比从2016年的27%上升至目前的50%，前100大重仓股市值占比则从40%上升至目前65%。其次，在行业层面，公募持股分布明显向食品饮料、金融地产、家电集中，而TMT和周期板块仓位则普遍下滑；最后，对比公募和外资（北上）重仓股名单，可以发现过去3年内外资金重仓股重合度也在不断提升。

导读：株式会社日立制作所执行役社长兼CEO东原敏昭表示，在人口老龄化和第四次工业革命的冲击下，传统制造业正面临更多挑战，日立会逐渐由提供产品转向提供服务，运用物联网技术解决更多的实际问题。100多年前，日本一家矿山的工程科长小平浪平修理外国制造的矿山电动机械，研究其制造方法，于1910年开发出5hp电机，随后成立一家新工厂，开始了“自主创新”。

这一理念在少子高龄化的日本有着非常重要的现实意义。目前日本的老龄化非常严重，65岁以上的人口高达1.27亿，超过日本总人口的25%，预计到2065年，65岁以上的人口将占总人口的40%。高龄化意味着劳动力供给下降，随之而来的是急需提高的自动化生产水平。“社会5.0”提出，日本不仅要提升核心产业的竞争力，还要实现国民生活的智能化，通过物联网IoT、机器人、人工智能AI、大数据等技术解决少子高龄化、环境和能源等社会课题等。

另一位仍在交易竞价股票的投资者“大牛”，也在想办法卖出之前持有的协议股，“竞价后都跌了，得赶紧想办法卖啊”。受影响的不只是卖方，还有买方，“现在不光卖股票很难卖，想买也很难买到”，林彦铖说。必须要说明的是，新三板的流动性一直为市场诟病。集合竞价对流动性直接改善作用有限，这一点也算得上共识。

这3.6%的公司有什么特征？1．创新层公司占7家，基础层占8家，从概率上看，创新层公司更易入选；2．股东户数中位数为80户，而420家公司股东户数中位数为122户，也就是说股权分散度更小；3.15家公司去年净利润增幅中位数为21.67%，剔除未披露年报公司后，股价跌幅超50%的112家公司，净利润增幅中位数为-2.186%；

日立的第一个50年以电力、社会产业、电气、家电产品为主，将传统制造业做到“极致”；第二个50年，则以电子、信息通信为主。而对于未来，日立提出了新的战略中心——将IT基础设施与社会基础设施融合构成的“社会创新事业”。事实上，近年来西门子、通用、谷歌、阿里巴巴等巨头也纷纷在IoT领域进行布局，物联网领域的竞争也越来越激烈。